摇钱树娱乐

6月18日至26日
，摇钱树娱乐发展2025年第二季度项目商务治理查抄
，旨在强化项目商务成本治理责任工作的落实
，提高公司和项主张效益利润。公司总经理助理、运营治理部总经理罗章海带队发展。

查抄会现场

查抄组凭据集团公司“3+1”项目治理机造、《项目成本治理手册》《“围墙内”“围墙表”项目治理领导手册》《摇钱树娱乐项目成本治理查抄查查法子》《商务治理法子》《预结算治理法子》等有关规章造度
，深刻相识现场现实进度及项目成本管控情况
，具体询问工程各项人为单价、资料单价、机械用度、治理用度、安全文化施工等投入用度
，详细查抄项目商务成本资料
，对项目部成本管控存在的问题提出相应的建议及整改措施
，对项目存在的其他问题逐一进行分析领导
，并开出整改通知书
，要求定期整改。

本次共对26个项目进行查抄
，其中6个项目为线下查抄
，20个项目为线上查抄。

公司查抄组成员
，分公司分管商务工作人员、项目部人员参与。